WEITERBILDUNGEN
Als Mitarbeiter hast Du die Möglichkeit an Schulungen und Weiterbildungen teilzunehmen.
„Führungslust statt Führungsfrust!“
Interne Weiterbildung für Mitarbeiter*innen der „Einzelfallhilfe-Manufaktur e.V.“ zu Grundlagen und Methoden eines professionellen Führungsmanagements.
Durchführungszeitraum: April 2023 – Januar 2024
Struktur und Inhalt
Diese Weiterbildung gliedert sich in drei integrativ-verbundene Module. Im Folgenden wird die Struktur sowie der Inhalt der Module überblicksartig dargestellt.
Das Seminar ist gefördert aus Mitteln der Europäischen Union und des Landes Brandenburg
Modul 1: Führung der eigenen Person
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Schwerpunkt 1: „Führung zur Selbstführung“
Ziel dieser Einheit ist es, den Teilnehmer*innen elementare Grundlagen zur professionellen „Führung ihrer selbst“ zu vermitteln.
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Schwerpunkt 2: Selbst-Organisation
In dieser Einheit sollen die Teilnehmer*innen konkrete Methoden für die professionelle Selbst-Organisation einer Führungskraft erlernen.
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Schwerpunkt 3: Stress-Prävention
Vermittlung praxisbewährter Fähigkeiten zur individuellen Stress-Prävention.
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Modul 2: Führung von Mitarbeiter*innen
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Schwerpunkt 1: Arbeitsorganisatorische Grundlagen
Vermittlung ausgewählter arbeitsorganisatorischer Grundlagen zur Führung
von Personen (Theorie und Praxis).
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Schwerpunkt 2: Kommunikative Grundlagen
Überblicksartige Vermittlung nonverbaler, verbaler Grundlagen für eine professionelle Kommunikation.
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Schwerpunkt 3: Mitarbeiter*innen-Gespräche
Erlernen praxisbewährter Grundlagen zur professionellen Führung von Gesprächen mit Mitarbeiter*innen.
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Modul 3: Selbst- und Fremd-Entwicklung
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Schwerpunkt 1: Entwicklung der eigenen Person
Vermittlung elementarer Grundlagen für ein professionelles Entwicklungs-Management der eigenen Person.
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Schwerpunkt 2: Entwicklung von Mitarbeiter*innen
Vermittlung elementarer Grundlagen für ein professionelles Entwicklungs-Management von Mitarbeiter*innen.
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Schwerpunkt 3: Team-Entwicklung
Erlernen elementarer Strategien für eine professionelle Team-Entwicklung.
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Ergebnisse
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Die Interne Weiterbildung vermittelte den Teilnehmenden im ersten Modul elementare Grundlagen zur Führung der eigenen Person. Dies betraf technische Voraussetzungen professioneller Selbstorganisation gleichsam wie in der Person selbst verwurzelte Voraussetzungen.
Im zweiten Modul wurden grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten erlernt, um Kommunikationssituationen professionell führen und organisieren zu können. Hierbei stand insbesondere die eigene Darstellung (nonverbal, verbal, medial) zur Debatte.
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Die zielgerichtete Entwicklung der eigenen Person sowie der jeweils anvertrauten individuell-unterschiedlichen Mitarbeiter*innen stellte das zentrale Thema des dritten Moduls dar. Die Teilnehmenden wurden unter anderem mit Verfahrensweisen bekannt gemacht, wie individuelle Potenziale erfasst und gefördert werden können.
„Gesund durch Kommunikation“
Internes Weiterbildungs-Programm für die Mitarbeiter:innen der „Einzelfallhilfe-Manufaktur e.V.“ zu Grundlagen professionellen internen & externen Kommunikations-Verhaltens
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Durchführungszeitraum: Juli 2023
Struktur und Inhalt
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Tag 1 - Der erste Tag diente der überblicksartigen Darstellung der Unternehmens- Kommunikation-Struktur (Leitbild, Organigramm, Zuständigkeiten, interne und externe Kommunikations-Wege) sowie der Darstellung elementarer Grundlagen für eine kooperative Wahrnehmung und Kommunikation untereinander und miteinander.
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Tag 2 - Am zweiten Tag stand die theoretische und praktische Vermittlung ausgewählter nonverbaler Grundlagen für eine professionelle, kooperative Kommunikation (Zugewandtheit, „Gestik-Mimik-Vergleich“, „Führen und Führen lassen“) untereinander und miteinander im Mittelpunkt.
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Tag 3 - Am dritten Tag wurden ausgewählte verbale Grundlagen für eine professionelle, kooperative Kommunikation (Tonfall, „4-Ebenen-Modell“, Zirkuläres Fragen) untereinander und miteinander theoretisch und praktisch vermittelt.
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Tag 4 - Am vierten Tag stand die theoretische und praktische Vermittlung ausgewählter medialer Grundlagen für eine professionelle, kooperative Kommunikation („Alltags-Bild-Codes“, „Bild-Rahmen-Erweiterung“, „innerer und äußerer Symbol-Bild-Vergleich“) untereinander und miteinander im Fokus.
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Tag 5 - Der fünfte Tag thematisierte die Vermittlung von Grundkenntnissen zur systematischen Durchführung einer Kommunikations-Analyse (Selbst- und Fremd-Analyse).
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Ergebnisse
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Diese Weiterbildung hat den Teilnehmer:innen Grundlagen und Methoden professioneller Wahrnehmung und Kommunikation (Tag 1-4) sowie Grundkenntnisse einer systematischen Kommunikations-Analyse (Tag 5) vermittelt, damit sie ihre jeweilige Tätigkeit – im Sinne des Unternehmens-Leitbildes – bestmöglich erfüllen!
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Es wurden theoretische und praktische Grundlagen der Wahrnehmungspsychologie (Selbst- und Fremd-Wahrnehmung), der Kommunikationswissenschaft (Nonverbal, verbal, medial) sowie der Kommunikations-Analyse (Selbst- und Fremd-Analyse) erlernt und können nun angewandt werden.
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Folgende Methoden waren wesentliche Bestandteile der Weiterbildung: „Integrative Gesprächsführung“, Fallanalyse, Training, Rollenspiel. Die Weiterbildung wurde mittels „Team-Teaching“ durchgeführt.
Das Seminar ist gefördert aus Mitteln der Europäischen Union und des Landes Brandenburg
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Viel Erfolg!